Het Socratisch gesprek
voor organisatie, team, bestuur of jezelf, of
citaat
Inzicht en begrip
Het Socratisch Gesprek brengt inzicht en begrip in lastige en complexe situaties.
Je krijgt inzicht in je eigen en andermans standpunten en denkbeelden.
Om vervolgens conclusies te trekken over vraagstukken die op tafel liggen.
Het mondt uit in heldere besluiten voor team of organisatie.
Of in persoonlijke leerdoelen over denken, doen en gedrag.
Wanneer draagt Socratisch Gesprek bij?
- Als je er niet in slaagt het onderwerp waar het om draait helder te bespreken
- Als er om de hete brei wordt gesproken met elkaar
- Als er vraagstukken liggen over integriteit en ethiek
- Als je wilt bespreken hoe je met elkaar wilt werken: bijvoorbeeld zakelijk, met vertrouwen, ontwikkelgericht of, klantgericht
- Als er strategie- en missievraagstukken liggen
- Als organisatie-ontwikkeling en verandering anders verloopt dan gedacht en verwacht: verandervermogen
- Bij persoonlijke vragen over o.a. samenwerking, ontslag, conflict en promotie
Casus die ik begeleide
Vergeven
In deze organisatie zit veel oud zeer. Men blijft elkaar verwijten maken. Daarom een Socratisch gesprek over ‘vergeven’.
Traagheid
Onderwerp van gesprek op 1 feb. 2021 van Socrates -Online.
Flexibiliteit
Deze organisatie krijgt het niet voor elkaar minder bureaucratisch te werken, een Socratisch Gesprek door het MT van een gemeente geeft inzicht in wat te doen.
citaat
citaat
Jouw begeleiding mag ik erg graag. Ik genoot opnieuw van jouw onbevangenheid en hoe je aan mensen teruggeeft wat jij hebt waargenomen.
Zorgvuldig, open, respectvol, uitnodigend en… to-the-point.
trainer en interim-manager – Leiden
Referentie
Wat je leert door het Socratisch gesprek
- Je oefent gespreksvaardigheden: luisteren, vragen, het scheiden van hoofd- en bijzaken, het kort en bondig spreken en het sturen van een gesprek.
- Je ziet sneller waar het om draait bij lastige vraagstukken
- Je oefent in moed om te spreken: kort en bondig. Of juist de moed om te zwijgen.
- Je ontwikkelt een meerdimensionaal inzicht en meervoudig begrip. Je leert positioneel te denken, vanuit het denkkader van de ander.
- Je verbetert je vermogen tot reflectie en evaluatie
- Je werkt aan een nieuwsgierigere houding waarbij je eerder genegen bent tot nieuwe standpunten te komen
- Je leert veel over jezelf, met en door anderen, je wordt een wijzer persoon
Het enige dat je hoeft mee te nemen bij een Socratisch gesprek is je gezonde verstand en de rest mag je aan mij, de begeleider van het Socratisch gesprek, overlaten. Ondanks dat de naam Socrates je mogelijk doet afschrikken is het gesprek verre van complex.
Boek een Socratisch Gesprek
Wil je met je team, MT of bestuur of als leidinggevende een lastig en complex vraagstuk vanuit een ander perspectief benaderen en tot inzicht en begrip komen?
bel me dan op: 06-200 129 09
of stuur een e-mai
‘Heb de avond als erg prettig ervaren. Kleine groep waardoor er (zelfs online) veel interactie was. Vanaf het begin was er veel vertrouwen waardoor er een open gesprek plaats kon vinden.
Complimenten voor de begeleiding.
Corporate Strategist – Zuid-Holland
voorbeeld uit de praktijk
werkt flexibiliteit als je dat verwacht als directie?
Het MT van een gemeentelijke organisatie werkt aan een cultuur waarin flexibiliteit en aanpassingsvermogen van de medewerkers moet toenemen.
In een steeds veranderende omgeving zijn deze waarden vanzelfsprekend volgens het management. Dit komt echter mondjesmaat van de grond in de organisatie. Het is te weinig zichtbaar.
Het management wil een snellere gedragsverandering. Er is al eerder het nodige geïnvesteerd in organisatie-ontwikkeling, zonder echt resultaat.
Aan welke knoppen kan het management draaien om wel verandering op gang te brengen? Een Socratisch gesprek om dat te onderzoeken…
Een Socratisch gesprek met als resultaat dat het MT doet besluiten voor een andere aanpak gaat kiezen.
