HET WITTE KONIJN
NAAR EIGENZINNIG EN INSPIREREND LEIDERSCHAP
NAAR EIGENZINNIG EN INSPIREREND LEIDERSCHAP
‘Een heel groot compliment voor je boek! Het is een heel fijn boek. De vorm spreekt me heel erg aan, want ik scan graag ?. Maar zeker ook spreekt de inhoud me aan. Wat heb je veel waardevolle inzichten verzameld in al die jaren, en dat zie je er in terug. En wat heb je die goed verwoord; een top boek.
Wat dat betreft helemaal eens met de referent op de achterkant dat het een echt feedbackboek is.
Een hoge hoed af!’
Senior Auditor bij Ministerie van Financiën
‘Wat een saai boek, er staan helemaal geen plaatjes in.’ Alice en zus zitten onder een boom aan de rand van een vijver. Zus leest Alice voor. Dan loopt er plotseling een wit konijn langs. Het kijkt op zijn horloge en zegt: ‘Ik moet op tijd komen, ik moet op tijd komen’. Alice schrikt op, verbaasd. Het konijn loopt een hol in. Alice besluit het te volgen. Ze valt in een diep gat en landt zacht in ‘Wonderland’. Haar avontuurlijke reis is begonnen.
Je bent leidinggevende, bestuurder of adviseur. Je hebt alles onder controle, maar toch reikt je ambitie verder. Je wilt meer zelfstandigheid, enthousiasme en ondernemend gedrag stimuleren bij de mensen met wie je werkt. Je wilt losser, opener en autonomer opereren. Dan ben je klaar voor de stap naar inspirerend en eigenzinnig leider.
Volg het witte konijn. Het neemt je mee door de wondere wereld van leiderschap, langs alle stappen om jezelf verder te ontwikkelen. Je wordt wakker geschud en aan het denken gezet. Je zult moediger worden en je autonomer opstellen, verrassend, nieuwsgierig en eigenzinnig.
Referen
Ondanks dat ik geen leidinggevende functie bekleed, heb ik veel geleerd van dit boek. Makkelijk leesbaar, met zeker de nodige hersenkrakers. Of beter: inzichten. Zoals: doelgedreven werken (het tegenovergestelde van prikkelgedreven werken). Alleen al door er bewust van te worden heb ik geleerd prikkels écht uit te kunnen schakelen. Of het wezenlijke verschil tussen denken en gedachten.
Johan (beleidsadviseur bij welzijnsorganisatie)
‘Dit boek is voortgekomen uit mijn verbazing over wat mensen elkaar aandoen in organisaties’, zegt auteur Frank Hoes. ‘De rationele beheersing van bedrijfsprocessen overheerst bij leidinggevenden, de wijsheid over de mens, de groep en de eigen persoon is vaak heel beperkt. Daardoor is het gedrag van veel leiders ineffectief en nemen ze verkeerde besluiten op verkeerde gronden. Ik heb dat zelf ervaren in een grote onderwijsinstelling. Ik zag collega’s kiezen voor angst in plaats van voor hun potentie. Ik belandde in ruzies die nergens over gingen. Ik nam deel aan vergaderingen waar iedereen volkomen langs elkaar heen sprak. Ik zag mannetjes krampachtig de baas spelen en om zich heen slaan bij tegenwind. Waarom doen mensen zo? Kan het anders? En hoe dan?’
‘De managementliteratuur die wordt omarmd door directeuren, bestuurders en managers is een te sterke vereenvoudiging van de werkelijkheid. Het brengt vele factoren terug tot een paar organisatie- en veranderbegrippen. Handig, overzichtelijk en simpel te omarmen. Maar elk eenvoudig systeem blijkt een beperkte werking te hebben, en dus volgt al snel een ander. Zo hoor je vandaag de dag veel over scrum, lean, de kleuren van Insights en Management Drives. Zelfsturing en wendbaar zijn de toverwoorden van de komende tijd. Maar ook die denkrichtingen zullen te rigide blijken te zijn.’
‘Met Het witte konijn wil ik de lezer aanzetten tot systeemloos denken en handelen. Los van ego, macht, hippe werkwijzen of onzekerheid en angst. Om een eigenzinnig leider te worden die kan leven met toeval, chaos, ongrijpbaarheid, tegenstrijdigheden en onlogica. Want eigenzinnigheid is hard nodig om kwalijke organisaties en dito systemen een halt toe te roepen. Mijn boek is een reis in het onbekende onbekende. Geen valse wensdroom van 7 stappen of vier vierkanten maar een realistisch essay waarin je zelf antwoorden formuleert en ik slechts in gesprek met je ben over je persoonlijke ontwikkeling.’
Aanbeveling
Van de lichtvoetigheid van het boek gaat een enorme kracht uit.
Het is mooi ook dat de schrijver geen systeem wil bouwen.
Dit boek is groter dan een systeem.
Het is 360 graden dynamische feedback.
Wouter Bosch – Programma-manager
In een wereld waar (top down) management op zijn retour is, gaat geinspireerd leiderschap steeds meer het verschil maken. Het Witte Konijn draagt fundamentele bouwstenen van leiderschap aan. Aanbevolen voor iedereen die een eigenzinniger – en daarmee effectiever – leider wil worden.
Marco Bogers, auteur van Getting Teams Done.
Nieuwsgierig om alvast wat te lezen?
Bekijk in het inkijkexemplaar.
‘Wat een fantastisch boek heb je geschreven! Heb er de afgelopen week dagelijks in gelezen.
Mooi van opzet en opbouw. Helder en herkenbaar. Mooi die praktijkvoorbeelden waarbij je je eigen worsteling met de materie beschrijft’
*
‘Food for thought’
*
‘Zeer lezenswaardig boek!!’
*
‘Het prettig leesbare boek “het witte konijn” heeft mij wakker geschud en weer in de uitdaging gezet!!’
‘…. Sommige zaken zullen bekend zijn, dan lees je door. Sommige zaken brengen je in verwarring of openen je de ogen, dan leg je het boek weer even weg en denk je er rustig over na. Omdat het een heel breed scala aan onderwerpen behandelt, is het voor vrijwel iedere manager, leider, of would-be leider interessant’
Lees gehele recensie op:
Goodreads: recensie door Elly Stroo Cloeck
**
‘Daarmee is het boek als een reisgids voor uw persoonlijke ontwikkeling. Trek daarvoor voldoende tijd uit, want al zijn het korte teksten, Hoes zet aan tot nadenken en reflectie over je eigen persoonlijke stijl van leiderschap’.
Lees gehele recensie op:
ManagementTeam: recensie door Yolanda van Heese