Queote
Werken aan een stevige en
krachtige basis’
coaching zet in beweging
Coaching Persoonlijk Leiderschap
Je bent leidinggevende, adviseur of bestuurder of vervult een soortgelijke rol. Het gaat goed en toch heb je vragen over je eigen functioneren of heb je te maken met kwesties waar je niet of moeilijk uitkomt.
Het lijkt wel of je te vaak afgaat op hetzelfde niveau in de video-game ‘ontwikkelen en veranderen‘ en niet weet hoe je dat punt kunt passeren.
Hoe kom je meer in je kracht, ook in die lastige gevallen? Hoe combineer je vriendelijkheid en gedecideerdheid? Hoe pak je dat lastige vraagstuk op? Waar en hoe te interveniëren om organisatie- en projectvraagstukken op te lossen? Op welke wijze stuur je motiveer je ‘ingeslapen’ teams, collega’s en samenwerkingspartners?
vulling
Door jouw groei komen anderen in beweging
citaat
Antwoorden en oplossingen op de bovenstaande vragen ga je bereiken vanuit je persoonlijke stevige en krachtige basis.
‘Coaching persoonlijk leiderschap‘ ondersteunt je bij de verdere groei en ontwikkeling daarin. Je wordt zelfbewuster, spreekt meer en duidelijker vanuit jouw boodschap. Om anderen te inspireren. En om je sturingsmogelijkheden beter te benutten. Je leert anderen in beweging te brengen.
De sleutel van groei heb je zelf in de hand. ‘Coaching persoonlijk leiderschap‘ helpt je daarbij.
paragraaf
Leiden vanuit de Kern
De coaching is opgebouwd rondom drie thema’s die samenkomen in wat ik noem ‘Het Leiden vanuit de Kern’.
Allereerst houdt dat in werken en leiden vanuit een op zekerheid gebaseerde levenshouding verkregen door grondige zelfkennis (persoonlijk leiderschap).
Verder het communiceren vanuit een heldere en zinnige boodschap (strategie): ‘waar sta je voor en waar ga je voor?’.
En ten slotte de vaardigheden en kennis bezitten om door vraagstukken heen te kijken en daardoor te weten hoe je stuurt en intervenieert (leidinggeven).
Leiden vanuit de kern
Aanpak en werkwijze
- Gemiddeld genomen vinden er tussen de zes en acht gesprekken plaats met een doorlooptijd van ongeveer een half jaar tot driekwart jaar. Bij aanvang zullen er vaker afspraken plaatsvinden, na verloop van tijd zullen dat er minder zijn.
- Een gesprek duurt maximaal twee uur.
- De inhoud van de gesprekken is vertrouwelijk.
- Op ieder moment kan worden gestopt met de coaching.
- De gesprekken zullen plaatsvinden op een rustige kantoorlocatie waar voldoende privacy is. Deze locatie wordt in overleg bepaald.
Van coaching naar strategie
Urgentie bij directe vragen
Bij urgente vragen kan een enkel coachgesprek je veel brengen, kijk daarvoor ook bij ‘strategie-sessie‘ voor meer informatie.
Aanpak, werkwijze en maatwerk
Persoonlijk houd ik meer van maatwerk dan van een standaard marsroute. Als we kennismaken gaan we je ontwikkelvragen bespreken en onderzoeken. Dan zullen we ook de mogelijkheden verkennen.
Naar aanleiding van dit gesprek zal ik een advies opstellen over je leer- en ontwikkeldoelen gegeven je taak en functie in de organisatie waar je werkzaam bent.
Na een akkoord gaan we aan de slag.
Resultaten ‘coaching persoonlijk leiderschap’
- Groei in zelfvertrouwen; je staat steviger in je schoenen
- Je communiceert vanuit een heldere persoonlijke missie
- Je leert je kracht te doseren, dan wel verder vrij te laten
- Je weet hoe te motiveren en inspireren
- Je weet hoe lastige gesprekken te voeren
- Je leert te werken met de kracht van de groep
- Je ziet de werkelijke vraag en stuurt daarmee op betere en gedragen oplossingen
- Je weet wanneer je moet interveniëren of juist wanneer je vertrouwen moet hebben dat het goed kom
- Je komt tot een prettige balans tussen ziel en zakelijkheid, oftewel de combinatie managerial ‘duidelijk’ en menselijk ‘zacht’
Kortom je hebt meer impact: eenvoudiger, effectiever, minder bureaucratisch, plezieriger en natuurlijker. Ontspannen en in balans. Vanuit bescheidenheid en met kracht.
leing
‘Antwoorden liggen vaak onder handbereik, je gaat alleen maar anders leren kijken.’
paragraaf
Ook in-company
Het coachprogramma ‘Eigen-Zinnig’ Leiderschap is ook goed te passen voor een management team of groepje managers van één organisatie.
In een kennismakingsgesprek kunnen we mijn aanbod verkennen en bespreken of het aansluit of je vragen en wensen.
tact over coaching op leiderschap
Recent gecoacht
Rijnboutt Architecten – Teamleider
Hogeschool – Teamleider
Omgevingsdienst Rivierenland – Organisatie-adviseur
Gemeente in Zuid-Holland – Manager Financiën
Cyclus – Teamleider
Zeeuwland – Adviseurs
Gemeente Amsterdam – Manager-Bestuurssadviseur
Gemeente – Griffier
Kunsteducatie – Manager
REFERENTIE
Gemeente IJsselstein – Griffier
Wat anderen zeggen
‘Coaching door Frank Hoes is als schaatsen op natuurijs. Nadat hij je uitleg heeft gegeven over de juiste basishouding, de benodigde uitrusting en het voortbewegen, wijst hij je gaande weg op al het natuurschoon onderweg. Daarbij vergeet hij niet te waarschuwen voor de zwakke plekken in het ijs. Na verloop van tijd durf je zelf al prachtige kuren te maken en ben je zelfs klaar voor de langere tourritten. Lef, zelfvertrouwen, inzet en uithoudingsvermogen wordt daarbij van je verlangd. Geslepen schaatsen, wanten en route informatie reikt hij je aan. Aanmoedigen doet hij vanaf de kant en na afloop wacht er een beloning in de vorm van koek en zopie.
Beste Frank, het was me een genoegen!’
P.T. teamleider
directe vraag?
Wil je meer weten of aan de slag met coaching persoonlijk leiderschap?
Aanbevelingen
Gecoachten aan het woord
tweede aanbeveling
‘Frank je bent in staat met een ogenschijnlijke eenvoudige vraag de ander echt aan het denken te zetten over de situatie en zijn eigen rol erin, de ander zelf dingen te laten ontdekken. Bijzonder. Leiderschapscoaching optima forma!’
tweede aanbeveling
Coaching door Frank: ‘Snelle denker, bedachtzame prater. Geen standaard man. Humor en ook serieus. Weet de vraag uiteen te rafelen in eenvoudige, behapbare componenten.’
Wil je meer weten over coaching of kennismaken?
Stuur je me dan een bericht?
