Frank Hoes is spreker, trouble-shooter, coach en adviseur op het gebied van leiderschaps en organisatie-vraagstukken. Hij krijgt er werkelijk waanzinnig veel energie van wanneer hij beweging bij mensen, groepen en organisaties realiseert. Daarom zet hij zich al 15 jaar in om directeuren, bestuurders en managers in de (semi-) publieke sector te ondersteunen bij hun persoonlijke en zakelijke ontwikkeling
Welke levenswijsheden reizen met jou mee? Mijn favoriete filosoof Michel de Montaigne had op de balken van zijn werkkamer spreuken laten aanbrengen die hem altijd deden herinneren aan wat voor hem van belang was. De spreuken waren voor hem een leidraad voor zijn denken en handelen. Montaigne had er 75 laten aanbrengen. Nog steeds […]
Handvaten voor krachtig besturen In een bomvolle Idazaal gingen bestuurders van Haagse verenigingen en stichtingen op 28 november 2016 aan de slag met de (her)inrichting van hun bestuurswerk. PEP Den Haag organiseerde ‘Besturen in zo min mogelijk uren’. Een lezing voor vrijwillige besturen. Sprekers zijn professor Lucas Meijs en bestuursadviseur Frank Hoes. Vos en Egel […]
‘Don’t mention the war’ Volgens mij zit iedereen wel eens in een gesprek waarvan je denkt ‘daar gaan we weer, de grote ontwijkshow is gestart, ‘wat wordt er zorgvuldig om dat ene onderwerp heen gesproken en wederom doet niemand iets’. Iedereen voelt het ongemak, de irritatie of het wantrouwen. Vragen worden wel gesteld maar antwoorden […]
onrustig gevoel en daar geïrriteerd over zijn Wahh, wat gaat het thuiswerken vandaag slecht. Ik heb een deadline te behalen, maar echt meters maken lukt niet. Wat leiden die CORONA-zaken mij af. Er schiet van alles door mijn hoofd: scholen, horeca, collega’s, Italië, China, grenzen, enzovoort. Alles leidt me af. Nee, ik moet het […]
Durf te vragen Volgens Einstein ‘los je vraagstukken niet op, op het niveau waar deze zijn ontstaan’. Daarom levert weer die oproep op je website, voor de derde keer die ene bekende van je benaderen, of spitten in een vrijwilligersbank je meestal niets op als je probeert nieuwe bestuursleden te werven. Hoe vind je […]
Hier ligt de vruchtbare voedingsbodem voor je persoonlijke ontwikkeling Het ‘onbekende onbekende’. Geen typefout, echt opzet. Een mooie ervaring daarmee heb ik gehad tijdens een workshop over ‘Spiral Dynamics’. Een vriend tipte mij. Een korte blik op de uitnodiging was voldoende om ‘ja’ te zeggen. Ik ging op pad met mijn nieuwsgierigheid, zonder concrete […]
De leider is ook rentmeester Do-it-yourself economy, internet-der-dingen en big data. Zomaar drie begrippen die de toekomst van ons gaan bepalen. Of zelfs, in een paar gevallen, al volop tussen ons zijn als je kijkt naar bedrijven als Airbnb (iedere huiseigenaar kan ‘hoteltje’ spelen); Uber (iedere autobezitter is taxichauffeur) en de banksector in Afrika die […]
‘In een kwartier de werkdag effectief maken‘ Wat je het eerste kwartier van de werkdag doet is bepalend voor je effectiviteit van de rest van de dag. Traag starten met de dagplanning. Want te vaak verloopt het zoals hieronder….met alle gevolgen van dien. Een lekkere hectische start Je haakt aan op het rumoer van […]
‘Het ego kent slechts ik, de leider kent ook wij’ Wat draagt ego bij aan de functie van leiderschap? Volgens mij helemaal niets, het doet er eerder afbreuk aan. Dat vind ik erg spijtig, omdat leiders met ego in hun organisatie veel laten liggen met het instandhouden ervan, zoals vanzelfsprekende ontwikkeling, daadwerkelijke groei, duurzame oplossingen […]
Luisteren en besluiten: een Siamese tweeling Luisteren en besluiten worden niet snel aan elkaar gekoppeld en dat is jammer want met luisteren maak je het verschil. Om maar eens direct een grondig misverstand op te ruimen: Spreken, presenteren en interveniëren betekent niet per se leiderschap. Luisteren, stil zijn en observeren betekent niet altijd […]
T: 06 200.129.09
E: frank@frankhoes.nl
Jan Olphert Vaillantlaan 34
1086 ZA Amsterdam
KvK: 65102533
