Artikelen door Frank Hoes

Werken met leerdoelen

Door te doen wordt een doel werkelijkheid Voornemens, plannen en ideeën. Leuk allemaal, maar je hebt daar niet veel aan als je de stap naar de uitvoer, het doen, niet maakt. Want in plannen kun je niet wonen, van ideeën ga je niet sneller lopen en met voornemens word je geen betere leider. Nee, bij […]

Hoe je eigen daadkracht ontwikkelen?

wit Zeven stappen voor meer daadkracht citaat Daadkracht is de kunde van het doorgaan bij tegenslag. Volharden in je plannen. Met wilskracht in het leven staan. Daadkracht is te ontwikkelen. Hoe? Dat lees je in de onderstaande zeven adviezen. Ontwikkelen daadkracht door:  1. Het grotere plan Daadkracht ontwikkelen gaat gemakkelijker als je werkt vanuit een […]

Denken in overvloed brengt je meer dan de focus op tekorten

  Hoe denken in overvloed je dag verandert, en die van anderen   Vanochtend vroeg. Vouwfiets uitgevouwen, jas aan, tas aan het stuur en tussen de buien door Amsterdam uit. Op weg naar mijn auto. Net voor een nieuwe bui, zet ik mijn tas in de auto en merk ik dat ik mijn rugzak met […]

‘Big DATA’ inzetten voor krachtige interventies

Feiten over houding en gedrag verzamelen om op een hoger niveau te presteren   Om individuele prestaties en teamprestaties te verbeteren bij o.a. voetbal, tennis en schaatsen wordt big data ingezet. Door middel van camerabeelden, inspanningsmeters en scores en uitslagen en andere input wordt nauwkeurig onderzocht hoe houding, gedrag en tactiek bijdragen (of niet) aan […]

Sta je graag in de langste rij bij de kassa?

Hoe omgaan met ergernissen en irritaties? Eerste willen zijn, veel praten en lang zenden, slecht luisteren, jezelf ergeren en het patent hebben op het laatste woord. Gedragingen die niets bijdragen aan je rol als leider. Vaak doe je dit soort dingen zonder dat je het doorhebt. Onbewust en ongemerkt? Misschien wel meer dan je zou […]

James Bond of een echte leider?

Egoloos leiderschap Laatst ontmoette ik een echte leider, een bijna complete. Hij was wat ik noem een ‘persoonlijkheid’. Hij gedroeg zich onafhankelijk, communicatief, visionair en gedecideerd. Veel eigenschappen die tezamen een sterke persoonlijkheid vormen. Maar er vielen me ook zaken op. Iets zat scheef. Hij was ietwat ontoegankelijk. Een deel van hem leek afgeschermd: het […]

Werken aan mentale kracht en weerbaarheid

Het geheim van een op zekerheid gebaseerde levenshouding   Soms sta je versteld van de standvastigheid, het incasseringsvermogen en de stevigheid van anderen. Waar menigeen in lastige en complexe situaties sneuvelt, blijven zij overeind, behouden moed en brengen de ‘zaak’ verder. Hoe doen zij dat? Wat is het geheim van hun mentale kracht en weerbaarheid? […]

Wat laten we toch veel liggen in gesprekken

7 tips om dat op te lossen Je ergert vast ook wel eens aan iemand die maar blijft argumenteren. Of aan iemand die veel ruimte inneemt en maar blijft zenden. Ook zijn er altijd deelnemers die niet mee doen, het achterste van hun tong niet laten zien en onzichtbaar zijn. Allemaal natuurlijk niet wenselijk omdat […]

kracht van de groep

Hoe kracht van de groep vergroten?   Hoe ‘kracht van de groep’ aanzetten? Het MT van een gemeentelijke organisatie heeft moeite om hun medewerkers flexibeler te laten werken. In een steeds veranderende omgeving is de waarde flexibiliteit zo vanzelfsprekend volgens het management, maar het komt maar mondjesmaat van de grond. Het management wil een snellere […]

Betrokkenheid vrijwilligers vergroten

Hoe betrokkenheid vrijwilligers vergroten? Altijd weer diezelfde drietrapsraket bestaande uit de vraag: ‘Hoe kom ik aan vrijwilligers en bestuurders?’, de klacht: ‘We moeten veel teveel werk doen met te weinig mensen’ en de oplossing: ‘We moeten de betrokkenheid van vrijwilligers vergroten’. Maar is betrokkenheid wel dé oplossing? ‘Betrokkenheid vrijwilligers vergroten’; de grote en magische toverwoorden. […]