Frank Hoes is spreker, trouble-shooter, coach en adviseur op het gebied van leiderschaps en organisatie-vraagstukken. Hij krijgt er werkelijk waanzinnig veel energie van wanneer hij beweging bij mensen, groepen en organisaties realiseert. Daarom zet hij zich al 15 jaar in om directeuren, bestuurders en managers in de (semi-) publieke sector te ondersteunen bij hun persoonlijke en zakelijke ontwikkeling
Vier overwegingen en adviezen om er te staan als het moet Een belangrijke presentatie, een groepsbijeenkomst van stakeholders, een gesprek waar veel van af hangt of een vergadering die richtinggevend wordt. Als manager, teamleider, adviseur, trainer en projectleider wordt er keer op keer verwacht dat je er staat. Het juiste doet: richting geeft en stuurt. […]
Egel en Vos: systeem versus spontaniteit ‘Vos weet veel dingen, Egel weet één groot ding’. Vos observeert, combineert en is sluw. Egel is overtuigd. Hij weet het ene. Als Vos iets wil, hoeft Egel zich slechts op te rollen en zijn stekels doen de rest. Ingenieuze Vos met zijn vele tactieken leidt de nederlaag door […]
Levenskunst brengt betekenis en inspiratie voor het dagelijks leven. Het betekent schoonheid en waarde zien in het alledaagse, veerkracht tonen in tegenslagen en harmonie vinden in relaties met anderen en met jezelf. Het is een balans tussen genieten van het moment en het nastreven van diepere doelen. Levenskunst vraagt een voortdurende reflectie en aanpassing, zodat […]
Te hard aan het verkeerde werken? Net zoals topsporters in een belangrijke sportwedstrijd, valt het niet altijd mee om te presteren onder druk, er te staan als het moet: een belangrijke presentatie, een teambijeenkomst, een gesprek waar veel van af hangt of een vergadering die richtinggevend wordt. Als manager, leidinggevende of professional wordt er […]
Hoe eerder en krachtiger op te treden? Een aanvaring met je eigen beperking blijft altijd lang hangen. Vele jaren geleden gaf ik een sollicitatietraining aan een groep planologie studenten, met daarin een paar goedgebekte en kritische geesten. Ik gaf tips hoe je je opstelt in een sollicitatiegesprek: ‘eerst contact maken door vragen te stellen […]
Zelfkennis uitbesteden of zelf leren? Deze kop* deed me denken aan een BIG-5 assessment onderzoek waar ik bijna 20 jaar geleden zelf aan werd onderworpen. Ik had net een nieuwe functie als leidinggevende. De opzet van dat onderzoek was gebaseerd op een combinatie van MBTI en ‘BIG 5’. Ik vulde vragenlijsten in, organiseerde brievenbakjes, deed […]
Wat is jouw metafoor in leiderschap? Deze week gebruikte ik de metafoor van de architect en de tuinman bij een vraag over leiderschap van een manager. Hij wilde weten hoe hij krachtiger een programma kan realiseren. Mijn vraag was even kort als simpel: ‘ben je architect of tuinman?’ Architect Als architect ontwerp je vanaf […]
Zeven overwegingen ter versterking van je positie als leider Als leider – in wat voor een rol dan ook – is het een hele kunst om het juiste te doen op het juiste moment: door het juiste zeggen, met de juiste toon, aan de juiste persoon, met het juiste instrument. Je hebt ongetwijfeld wel eens […]
Traagheid Verslag van een Socratisch Gesprek Maandag 1 februari, het is 19.30, vijf deelnemers zitten klaar voor een Socratisch gesprek – online. Vanuit IJsselstein, Amsterdam, Oegstgeest en Rotterdam wordt er ‘gezoomd’. In twee uur tijd ga ik de groep aan de hand van het onderwerp ‘traagheid’ meenemen in het filosoferen. Geestelijke Gymnastiek Om […]
Open brief aan een talentvol vriend Beste …. Je hebt veel in je. Je laatste idee is om de marketing van dienstverleners te verbeteren vanuit o.a. werkgeluk en daadwerkelijke innovatie. Je bent een goed mens en doet goed. En toch, zoals zo velen, ben je af en toe ongeduldig omdat je meer en beter […]
T: 06 200.129.09
E: frank@frankhoes.nl
Jan Olphert Vaillantlaan 34
1086 ZA Amsterdam
KvK: 65102533
