‘Aan het stuur van groei, verandering en ontwikkeling in je organisatie en in projecten’

masterclass leiderschap, karaktervorming,

Tijd en geld worden verspild

Je ziet dat er teveel tijd en geld wordt verspild in je organisatie en dat talent onbenut is. Oorzaken zijn o.a. slechte communicatie, machtsspelletjes, angst voor verandering, rigide denk – en werkpatronen, te complexe werkprocessen en niet-gedragen verandertrajecten.

Terwijl er voldoende (onbenutte) mogelijkheden en kansen in de organisatie zijn, waarbij de maatschappij bovendien vraagt om heldere oplossingen, minder bureaucratie, participatie en gestroomlijnde dienstverlening.

Kwaliteit leveren en resultaat boeken

Dit gaat je aan het hart, je wilt niet aan de zijkant staan, maar die organisatie-weeffouten, feilen in houding en gedrag en onnodige stroperigheid oplossen; kwaliteit leveren en resultaten boeken. Je weet ondertussen dat je dat niet door grote en meeslepende veranderprogramma’s, cultuurveranderingen en top-down ingrepen gaat realiseren (overigens: onderzoek toont aan dat 70% van alle top-down interventies niet tot de beoogde resultaten leiden).

Nee, je weet dat je die verandering en ontwikkeling gaat realiseren door het leiderschap waar jij voor staat. Een heldere en stevige boodschap, effectief en krachtig verteld en interveniërend met de juiste instrumenten en op het juiste moment. ‘Dat is leiden vanuit de kern’. Om je idealen na te leven en te laten landen in je team, projectomgeving en organisatie. Zodat iedereen daar beter van wordt, naar kunnen functioneert en met een glimlach werkt.

Door jouw groei laat je anderen veranderen

Deze idealen realiseren je door te ‘leiden vanuit de kern’. Dat betekent allereerst werken en leiden vanuit een op zekerheid gebaseerde levenshouding verkregen door grondige zelfkennis. Verder door te op te treden vanuit een heldere persoonlijke boodschap (missie): ‘waar sta je voor en waar ga je voor?’.  En ten slotte de vaardigheden en kennis bezitten om door vraagstukken heen te kijken en daardoor te weten hoe je stuurt en intervenieert.

Dat leer je allemaal in de training ‘Leiden vanuit de Kern’.

Leiden vanuit de Kern

De training bestaat drie onderdelen, drie taartpunten, die onlosmakelijk zijn verbonden en elkaar versterken:

• zelfkennis: werken vanuit je eigen stevigheid en kracht
• sturen en leiden vanuit een heldere persoonlijke missie: waar sta je voor, waar ga je voor?
• het oplossen van vraagstukken en opgaven in je organisatie of projectomgeving: observeren, zien, analyseren en dan hoe en waar te interveniëren?

Opbrengst

Door te ‘leiden vanuit de kern’ word je die leider die ziet en doet wat er nodig is! In plaats van te blijven hangen in wat er hoort en hoe het nu werkt. Je creëert een werk- en leerklimaat waar creativiteit, ondernemend gedrag en integraal werken vanzelfsprekend is. Waar je je omgeving motiveert en inspireert om uit de veilige cocon van regels en ‘zo-doen-we-het-nu-eenmaal’ te komen? Je leert hoe je individuen en groepen ‘aanzet’, motiveert en enthousiasmeert.

Zodat je een leider bent die zijn organisatie-vraagstukken oplost en weeffouten herstelt.

Brochure ‘Leiden vanuit de kern’

Wil je meer weten? Vraag dan de brochure ‘Leiden vanuit de Kern’ aan. Daar lees je nog meer over deze training.

Ook in persoonlijke coaching

Het programma ‘Leiden vanuit de Kern’ wordt ook in coachgesprekken toegepast. Kijk voor meer informatie

Minder tijd, toch veel leren? Kom dan naar de workshop

Een aantal keer per jaar organiseer ik de workshop ‘De Kunst van het Krachtig Interveniëren’.
Daarin in één dag een paar belangrijke onderdelen van het gehele programma ‘Leiden vanuit de Kern’.

 lei

derschap, karaktervorming,